Gerencia ágil de portafolios de productos y proyectos con Kanban (KMP II)

Fecha:
abril 18, 9:30 am —
abril 19, 6:00 pm -05
Ubicación:
Bogotá, Colombia
1.700.000,00 COP
First 5
Finaliza el abril 20
1.850.000,00 COP
Standard
Finaliza el abril 20
José Andrés Sánchez Moreno
9,53 de opiniones

Gerencia ágil de portafolios de productos y proyectos con Kanban (KMP II)
18 y 19 de abril de 2020

Curso oficial Kanban Management Professional (Gestionar y desarrollar una iniciativa Kanban a nivel organizacional)




 ¿Para quién?

El enfoque de la certificación será a nivel de escalado de prácticas Lean, Kanban y ágiles por lo tanto los siguientes perfiles podrán poner en práctica más fácilmente los conocimientos adquiridos:

C Levels, Vicepresidentes o Directores de áreas de áreas que ofrezcan múltiples servicios o que gestionen varios proyectos y sus equipos.

Jefes, Gerentes o Líderes de áreas que deban coordinar múltiples equipos, gestionen demanda y variados requerimientos.

Agile Coach que estén acompañando niveles estratégicos o tácticos a nivel organizacional en el que deban gestionar asignación de recursos y capacidad.

Scrum Master que estén trabajando con su comunidad y equipos en el escalado y gestión de impedimentos, así como la mejora en el planteamiento de inciativas.

Consultores que están en la necesidad de construir propuesta para sus clientes en un marco de mejora continua y agilidad.

Requisitos para poder participar

Debido a que la certificación es avanzada se requieren dos requisitos mínimos para poder asistir:

  • Conocer sobre diseño y desarrollo de sistemas Kanban. Para esto debió cursar la certificación KSD o puede asistir a un intensivo una semana antes de la certificación para acreditar.
  • Debe traer un caso real al que quiera implementar estas prácticas, el caso debe contener como requisitos mínimos la integración de dos o más equipos y los tiempos de entrega a cliente, así como el paso a paso que deben seguir para lograr los resultados.
  • Al final de la certificación el resultado será el diseño de la implementación.

Objetivos del curso

El principal objetivo es que usted pueda diseñar una propuesta que se ajuste a su organización, genere valor, pero sobre todo potencie sus resultados y los de su compañía.

El Método Kanban es un conjunto de principios y prácticas que se han observado en iniciativas Kanban exitosas en todo el mundo. Desde su inicio, se ha desarrollado y madurado como un enfoque efectivo para que las organizaciones logren una mayor agilidad empresarial. El Método Kanban adopta el cambio constante inherente a la gestión del trabajo del conocimiento y permite que TI, servicios financieros, seguros y organizaciones globales se vuelvan más colaborativos, unificados y productivos ante las crecientes presiones competitivas y el caos organizacional.

El método Kanban busca lograr un equilibrio entre las demandas (del cliente) y las capacidades (comerciales). En las organizaciones en las que este equilibrio no funciona, es típico ver ejemplos de una fuerza laboral con exceso de trabajo e improductiva, mala calidad, resultados impredecibles, entregas tardías, sin tiempo para la innovación y oportunidades perdidas.

Aquí puede encontrar más información: 10 cosas que debes saber sobre Kanban


Es la entidad que respalda al entrenador con todas las competencias necesarias para poder dar un entrenamiento en el que usted como asistente cuente con toda la experiencia y conocimientos necesarios para colocar en práctica y su organización.

https://www.kanban.university/

La Universidad de Kanban realizó varios programas para crear conciencia y evaluar la calidad en las implementaciones de Kanban para el trabajo de servicios profesionales. Kanban University ofrece cursos certificados de Kanban impartidos a través de una red global de formadores acreditados de Kanban. Kanban University también ofrece eventos comunitarios de Kanban y materiales publicados.

PRAGMÁTICO: no lo enseñamos a menos que se haya visto en la práctica real y brinde beneficios comerciales reales. Pragmático: "algo que puede quitar e implementar el próximo lunes": barato, rápido, políticamente aceptable, posible con los recursos afectados y dentro de los presupuestos afectados. Accionable: le decimos qué hacer y cómo hacerlo. Le mostramos cómo interpretar sus propios resultados y tomar sus propias decisiones. Sin metáforas, sin alegorías, sin ejemplos abstractos poco prácticos. Juegos de simulación inmersivos que enseñan problemas del mundo real y soluciones prácticas. Basado en evidencia: estudios de casos reales, datos reales, ejemplos reales, comprobados en el campo. Seguro para probar: enmarcado para evitar riesgos políticos o poner en peligro los compromisos de los clientes,

Ver casos reales y de estudio en otras organizaciones:

Contenidos del curso

Dia 1

  • • ¿Por qué Kanban?
  • • Enfoques básicos para Kanban.
  • • Estudio Cambio evolutivo (un caso práctico).
  • • El método Kanban (Revisión).
  • • Kanban para la empresa: orientación de servicio, escalado y conexión en sentido ascendente.
  • • Práctica simulada de gestión de portafolio de proyectos.
  • • ¿Están satisfechos los clientes? Bucles de retroalimentación.

Dia 2

  • • Flujo de comunicación para agilidad empresarial
  • • Técnicas de Mejora:
            Medición del rendimiento
            Disrupciones y dependencias
            Embotellamientos
            Sobrecarga e ineficiencia
    • Gestión del cambio evolutivo
    • Práctica simulada escaldo impedimentos y áreas de servicio

Beneficios de la certificación

Obtendrás herramientas y técnicas con las que:

  • • Romperás silos entre áreas y mejorarás la colaboración organizacional.
    • Mejorarás la gestión y asignación de recursos.
    • Aceleraras la toma de decisiones estratégicas en la compañía.
    • Gestionarás de manera eficiente y efectiva la demanda.
    • Mejorarás tiempos de entrega a tus clientes.
    • Aumentarás la autogestión de equipos
    • Balancearás vida laboral y personal.
    • Mejorarás la autonomía y la autogestión en equipos.


Herramientas, materiales y técnicas entregadas al finalizar el curso

  • • Certificado oficial de la Kanban University como KMP.
  • • Workbook de consulta de todos los contenidos vistos en la sesión.
  • • Presentación PDF con todos los contenidos.
  • • Acceso a la plataforma de Kanban University.
  • • Acceso a herramienta Swift Kanban para seguimiento online (periodo de prueba)
  • • Técnicas escalado con Kanban.
  • • Libros digitales vistos en la sesión.
  • • Un juego simulador FlowSimulator que incluye 1 tablero, juego de tarjetas de gráficas, tareas de ciclo y actividades, dados y marcadores borrables para facilitar tus tareas de sensibilización organizacional.



Localización y horario del curso

·      Bogotá Colombia, Cra 11B # 99 - 25 Piso 12

Parada de Transmilenio calle 100. Distancia a pie: 15 minutos

Área disponible para bicicletas

Horario será de: 9:30 a 13:30 y de 14:30 a 18:00 los dos días.



Precio de la certificación

·      Cop $1.700.000 los primeros 5 inscritos

·      Cop $1.850.000 de la inscripción 6 en adelante


Precios por alta inscripción: Si el grupo alcanza los 15 estudiantes los precios serán los siguientes:

·      Cop $1.400.000 los primeros 5 inscritos

·      Cop $1.450.000 de la inscripción 6 en adelante

Notas: La devolución de los Cop $300.000 se hará en efectivo el día de inicio del curso, los precios no incluye el iva para facturas en Colombia, los 15 estudiantes no requieren tener ninguna relación ni venir como grupo.


Consultas y más información

·      Puedes escribir a: info@agilitychanges.com

·      Llamar o escribir por WhatsApp a Sandra: +573045464106

·      O inscribirte en el link


Testimonios

• Ver video, haga clic aquí:  https://youtu.be/RY1uNoqHIuw

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