Gerencia ágil de portafolios de productos y proyectos con Kanban (KMP II)

Fecha:
febrero 29, 9:30 am —
marzo 1, 6:00 pm -05
Ubicación:
Ciudad de México, México
MXN12.319
First 5
Finaliza el marzo 1
MXN13.999
Standard
Finaliza el marzo 1
José Andrés Sánchez Moreno
9,54 de 68 opiniones

Gerencia ágil de portafolios de productos y proyectos con Kanban (KMP II)
29 febrero y 01 de marzo de 2020


Curso oficial Kanban Management Professional (Gestionar y desarrollar una iniciativa Kanban a nivel organizacional)




 ¿Para quién?

El enfoque de la certificación será a nivel de escalado de prácticas Lean, Kanban y Ágle por lo tanto los siguientes perfiles podrán poner en práctica más fácilmente los conocimientos adquiridos:

C Levels, Vicepresidentes o Directores de áreas de áreas que ofrezcan múltiples servicios o que gestionen varios proyectos y sus equipos.

Jefes, Gerentes o Líderes de áreas que deban coordinar múltiples equipos, gestionen demanda y variados requerimientos.

Agile Coach que estén acompañando niveles estratégicos o tácticos a nivel organizacional en el que deban gestionar asignación de recursos y capacidad.

Scrum Master que estén trabajando con su comunidad y equipos en el escalado y gestión de impedimentos, así como la mejora en el planteamiento de inciativas.

Consultores que están en la necesidad de construir propuesta para sus clientes en un marco de mejora continua y agilidad.

Requisitos para poder participar

Debido a que la certificación es avanzada se requieren dos requisitos mínimos para poder asistir:

  • Conocer sobre diseño y desarrollo de sistemas Kanban. Para esto debió cursar la certificación KSD o puede asistir a un intensivo una semana antes de la certificación para acreditar.
  • Debe traer un caso real al que quiera implementar estas prácticas, el caso debe contener como requisitos mínimos la integración de dos o más equipos y los tiempos de entrega a cliente, así como el paso a paso que deben seguir para lograr los resultados.
  • Al final de la certificación el resultado será el diseño de la implementación.

Objetivos del curso

El principal objetivo es que usted pueda diseñar una propuesta que se ajuste a su organización, genere valor, pero sobre todo potencie sus resultados y los de su compañía.
El Método Kanban es un conjunto de principios y prácticas que se han observado en iniciativas Kanban exitosas en todo el mundo. Desde su inicio, se ha desarrollado y madurado como un enfoque efectivo para que las organizaciones logren una mayor agilidad empresarial. El Método Kanban adopta el cambio constante inherente a la gestión del trabajo del conocimiento y permite que TI, servicios financieros, seguros y organizaciones globales se vuelvan más colaborativos, unificados y productivos ante las crecientes presiones competitivas y el caos organizacional.

El método Kanban busca lograr un equilibrio entre las demandas (del cliente) y las capacidades (comerciales). En las organizaciones en las que este equilibrio no funciona, es típico ver ejemplos de áreas con exceso de trabajo, mala calidad, resultados impredecibles, entregas tardías, sin tiempo para la innovación y oportunidades perdidas.

Aquí puede encontrar más información: 10 cosas que debes saber sobre Kanban



Es la entidad que respalda al entrenador con todas las competencias necesarias para poder dar un entrenamiento en el que usted como asistente cuente con toda la experiencia y conocimientos necesarios para colocar en práctica y su organización.

https://www.kanban.university/

La Universidad de Kanban realizó varios programas para crear conciencia y evaluar la calidad en las implementaciones de Kanban para el trabajo de servicios profesionales. Kanban University ofrece cursos certificados de Kanban impartidos a través de una red global de formadores acreditados de Kanban. Kanban University también ofrece eventos comunitarios de Kanban y materiales publicados.

PRAGMÁTICO: no lo enseñamos a menos que se haya visto en la práctica real y brinde beneficios comerciales reales. Pragmático: "algo que puede quitar e implementar el próximo lunes": barato, rápido, políticamente aceptable, posible con los recursos afectados y dentro de los presupuestos afectados. Accionable: le decimos qué hacer y cómo hacerlo. Le mostramos cómo interpretar sus propios resultados y tomar sus propias decisiones. Sin metáforas, sin alegorías, sin ejemplos abstractos poco prácticos. Juegos de simulación inmersivos que enseñan problemas del mundo real y soluciones prácticas. Basado en evidencia: estudios de casos reales, datos reales, ejemplos reales, comprobados en el campo.Seguro para probar: enmarcado para evitar riesgos políticos o poner en peligro los compromisos de los clientes,

Ver casos reales y de estudio en otras organizaciones:


Contenidos del curso

Dia 1

• ¿Por qué Kanban?
• Enfoques básicos para Kanban
• Estudio Cambio evolutivo (un caso práctico)
• El método Kanban (Revisión)
• Kanban para la empresa: orientación de servicio, escalado y conexión en sentido ascendente
• Práctica simulada de gestión de portafolio de proyectos
• ¿Están satisfechos los clientes? Bucles de retroalimentación


Dia 2

• Flujo de comunicación para agilidad empresarial
• Técnicas de Mejora:
        Medición del rendimiento
        Disrupciones y dependencias
        Embotellamientos
        Sobrecarga e ineficiencia
• Gestión del cambio evolutivo
• Práctica simulada escaldo impedimentos y áreas de servicio


Beneficios de la certificación

Obtendrás herramientas y técnicas con las que:

  • Romperá silos entre áreas y mejorarás la colaboración organizacional.
  • Mejorará la gestión y asignación de recursos.
  • Acelerará la toma de decisiones estratégicas en la compañía.
  • Gestionará de manera eficiente y efectiva la demanda.
  • Mejorará tiempos de entrega a tus clientes.
  • Aumentarás la autogestión de equipos
  • Balanceará vida laboral y personal.
  • Mejorará la autonomía y la autogestión en equipos.


Herramientas, materiales y técnicas entregadas al finalizar el curso

  • • Certificado oficial de la Kanban University como KMP.
  • Workbook de consulta de todos los contenidos vistos en la sesión.
  • Presentación PDF con todos los contenidos.
  • Acceso a la plataforma de Kanban University.
  • Acceso a herramienta Swift Kanban para seguimiento online (periodo de prueba).
  • Técnicas escalado con Kanban.
  • Libros digitales vistos en la sesión.
  • Un juego simulador FlowSimulator que incluye 1 tablero, juego de tarjetas de gráficas, tareas de ciclo y actividades, dados y marcadores borrables para facilitar tus tareas de sensibilización organizacional.



Localización y horario del curso

• Ciudad de Mexico CDMX, Av. Paseo de la Reforma 296, Juárez, Cuauhtémoc, 06600

Insurgentes and Metrobus Reforma

Área disponible para bicicletas

• Horario será de: 9:30 a 13:30 y de 14:30 a 18:00 los dos días.


Precio de la certificación

• MXN $12.319 incluye impuestos, los primeros 5 inscritos
• MXN $13.999 incluye impuestos, de la inscripción 6 en adelante

Consultas y más información


• Puedes escribir a: info@agilitychanges.com
• Llamar o escribir por WhatsApp a Belen: +52 1 55 4848 9864 

Testimonios

• Ver video, haga clic aquí:  https://youtu.be/RY1uNoqHIuw

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