Gerencia y Escalado de sistemas Kanban (KMP)

Fecha:
mayo 30, 9:00 am —
junio 20, 1:00 pm GMT-05
Ubicación:
En línea

Gerencia ágil de portafolios de productos y proyectos con kanban (KMP II)

Versión Online - 23, 24, 30, 31 de Mayo y 6 de Junio 2020

Curso oficial Kanban Management Professional

(Gestionar y desarrollar una iniciativa kanban a nivel organizacional)


¿Para quién?

El enfoque de la certificación será a nivel de escalado de prácticas Lean, Kanban y ágiles por lo tanto los siguientes perfiles podrán poner en práctica más facilmente los conocimientos adquiridos:

C Levels, Vicepresidentes o Directores de áreas que ofrezcan multiples servicios o que gestionen multiples proyectos y multiples equipos.

Jefes, Gerentes o Líderes de áreas que deban coordinar multiples equipos y gestionene demanda,  multiples solicitudes y variados requerimientos.

Agile Coach que esten acompañando niveles estrategicos o tácticos a nivel organizacional en el que deban gestionar asignación de recursos y capacidad.

Scrum Master que esten trabajando con su comunidad y equipos en el escalado y gestión de impedimentos, así como la mejora en el planteamiento de inciativas.

Consultores que estan en la necesidad de construir propuesta para sus clientes en un marco de mejora continua y agilidad.

Requisitos para poder participar

 Debido a que la certificación es avanzada se requieren dos requisitos mínimos para poder asistir:

  •  ·       Conocer sobre diseño y desarrollo de sistemas Kanban. Para esto debió cursar la certificación KSD o puede asistir a un intensivo una semana antes de la certificación para acreditar.
  • ·       Debe traer un caso real al que quiera implementar estas prácticas, el caso debe contener como requisitos mínimos la integración de dos o más equipos y los tiemps de entrega a cliente, asi como el paso a paso que deben seguir para lograr los resultados.
  • Al final de la certificación el resultado será el diseño de la implementación.


Objetivos del Curso

El principal objetivo es que usted pueda diseñar una propuesta que se ajuste a su organización, genere valor, peor sobre todo potencie sus resultados y los de su compañía.

El Método Kanban es un conjunto de principios y prácticas que se han observado en iniciativas Kanban exitosas en todo el mundo. Desde su inicio, se ha desarrollado y madurado como un enfoque efectivo para que las organizaciones logren una mayor agilidad empresarial. El Método Kanban adopta el cambio constante inherente a la gestión del trabajo del conocimiento y permite que TI, servicios financieros, seguros y organizaciones globales se vuelvan más colaborativos, unificados y productivos ante las crecientes presiones competitivas y el caos organizacional

El método Kanban busca lograr un equilibrio entre las demandas (del cliente) y las capacidades (comerciales). En las organizaciones en las que este equilibrio no funciona, es típico ver ejemplos de una fuerza laboral con exceso de trabajo e improductiva, mala calidad, resultados impredecibles, entregas tardías, sin tiempo para la innovación y oportunidades perdidas.

Aquí puede encontrar más información: 10 cosas que debes saber sobre Kanban



Es la entidad que respalda al entrenador con todas las competencias necesarias para poder dar un entenamiento en el que usted como asistente cuente con toda la experiencia y conocimientos necesarios para colocar en práctica e sus organización.

¿Qué es la universidad Kanban?

https://www.kanban.university/

La Universidad de Kanban ejecuta varios programas para crear conciencia y garantizar la calidad en las implementaciones de Kanban para el trabajo de servicios profesionales. Kanban University ofrece cursos certificados de Kanban impartidos a través de una red global de formadores acreditados de Kanban. Kanban University también ofrece eventos comunitarios de Kanban y materiales publicados.

PRAGMÁTICO : No lo enseñamos a menos que se haya observado en la práctica real y brinde beneficios comerciales reales. Pragmático: "algo que puede quitar e implementar el próximo lunes": barato, rápido, políticamente aceptable, posible con los recursos existentes y dentro de los presupuestos existentes. Accionable: le decimos qué hacer y cómo hacerlo. Le mostramos cómo interpretar sus propios resultados y tomar sus propias decisiones. Sin metáforas, sin alegorías, sin ejemplos abstractos poco prácticos. Juegos de simulación inmersivos que enseñan problemas del mundo real y soluciones prácticas. Basado en evidencia: estudios de casos reales, datos reales, ejemplos reales, comprobados en el campo. Seguro para probar: enmarcado para evitar riesgos políticos significativos o poner en peligro los compromisos de los clientes, las políticas de gobierno o el cumplimiento normativo.

Ver casos reales y de estudio en otras organizaciones:

Kanban en empresas automotrices

Kanban en empresas de tecnología

Kanban en sectro bancario

Kanban en empresas de consumos masivo

Vea aquí todos los casos de estudio 


Contenidos del curso

 Día 1 Entendiendo Kanban

  • - ¿Por qué Kanban?
  • Enfoques básicos para Kanban
  • Estudio Cambio evolutivo (un caso práctico)
  • El método Kanban (Revisión)
  • Kanban para la empresa: orientación de servicio, escalado y conexión en sentido ascendente
  • Práctica simulada de gestión de portafolio de proyectos
  •  ¿Están satisfechos los clientes? Bucles de retroalimentación 

Día 2

  • Flujo de comunicación para agilidad empresarial
  • - Técnicas de Mejora:
    • o   Medición del rendimiento
    • o   Disrupciones y dependencias
    • o   Embotellamientos
    • o   Sobrecarga e ineficiencia
  • - Gestión del cambio evolutivo
  • -  Práctica simulada escaldo impedimentos y áreas de servicio

 Beneficios de hacer esta certificación

Obtendrás herramientas y técnicas con las que:

  • ·       Romperás silos entre áreas y mejorarás la colaboración organizacional.
  • ·       Mejorarás la gestión y asignación de recursos.
  • ·       Aceleraras la toma de decisiones estrategicas en al compañía.
  • ·       Gestionarás de manera eficiente y efectiva la demanda.
  • ·       Mejorarás tiempos de entrega a tus clientes.
  • ·       Aumentarás la autogestión de equipos
  • ·       Balancearás vida laboral y personal.
  • ·       Mejorarás el compromiso.
  • ·       Mejorarás la autonomia y la autogestión en equipos.

Herramientas, materiales y técnicas entregadas al finalizar el curso

  • Certificado oficial de la Kanban University como KMP
  • Workbook de consulta de todos los contenidos vistos en la sesión.
  • Presentación PDF con todos los contenidos.
  • Acceso a la plataforma de Kanban University.
  • Acceso a herramienta Swift Kanban para seguimiento online (periodo de prueba)
  • Técnicas escalado con Kanban.
  • Libros digitales vistos en la sesión.
  • Un juego simulador FlowSimulator que incluye tablero, tarjetas de graficas, tarjeas de ciclo y actividades, dados y marcadores borrables para facilitar tus tareas de sensibilizacion organizacional.

Logística para el evento

  • · Fechas: 23, 24, 30, 31 de mayo y 6 de junio de 2020
  • · Horario será de : 9:00 a 12:00
  • · Conexión Vía Zoom.

Precio del Curso

  • First Five: USD $270
  • Standard: USD $300

Para Inscripciones y/o consultas   

  • ·       Puedes escribir a: info@agilitychanges.com
  • ·       Llamar o escribir por WhatsApp a Sandra: +573045464106


Testimonios:


·       Ver video, clic aquí: https://youtu.be/RY1uNoqHIuw


Estas son algunas empresa a las que pertenecen nuestros exalumnos


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