Management 3.0 + Lean Change Management + ADKAR

OBJETIVOS DEL CURSO

Al final de este curso podrás implementar de manera correcta y realizable todos los cambios propuestos por el modelo de Management 3.0 y muchos otros que apalanquen la evolución de tu organización hacia entornos agiles.

INSIGHTS

El vertiginoso cambio de las organizaciones hacia la agilidad, las nuevas generaciones laborales como lo son los Millenias y los nuevos esquemas de trabajo más orientados a tener equipos auto organizados y menos en comando control, plantean grandes retos en las organizaciones.

Hemos querido reunir en una misma sesión todos los elementos necesarios para para poder combinar las fortalezas de Management 3.0 y los cambios organizacionales que plantea haciéndolo realizable a gran escala y soportado por el método Lean Change Management y la estructura que ofrecen los assessment de ADKAR y sus palancas de transformación.

AUDIENCIA ESPERADA

Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:

– Directores, Gerentes,

– Miembros de Equipos de Desarrollo, tales como Developers, Testers, Analistas.

– Jefes de Proyecto, Líderes de Proyecto o Gerentes de Proyectos.

– Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización

– Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar las competencias, motivación y el trabajo en equipo.

– Reclutadores o Gerentes de RRHH interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.

– Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.

PRE-REQUISITOS

No hay requisitos previos para este curso.

DURACIÓN DEL CURSO

32 horas, distribuidas en 4 sesiones de 8 horas cada una de ellas.

MODALIDAD DEL CURSO

Presencial.

IDIOMA DEL CURSO

Material disponible en español e inglés.

NIVEL DEL CURSO

Intermedio.

TEMARIO DEL CURSO

Durante este workshop se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

Día 17 y 18 de noviembre

– La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella.

– Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento.

– Cómo delegar de forma progresiva en equipos autoorganizados.

– Cómo alinear la autoorganización de los equipos con los objetivos de la empresa.

– Cómo desarrollar la competencia de individuos y equipos.

– Cómo organizar el crecimiento en estructuras Ágiles.

– Cómo gestionar el cambio cultural.

– Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional.

– Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio.

– Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios existente.

– Cómo replantear la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”.

– Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio.

– Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Lienzos de Cambio, Asignación de Perspectivas y más.

– Cómo crear su propio framework del cambio que se adapte mejor a su contexto organizacional.

Día 24 y 25 de noviembre

– Liderar y administrar en complejidad.

– Superando la resistencia. ADKAR.

– Alineación del cambio desde cualquier nivel.

– Organizándose para un cambio ágil.

– Inversión para un cambio ágil.

– Manejando el conflicto.

– Escalamiento del cambio.

– Enfoque adaptativo del cambio.

– Experimentos y hacks culturales.

– Palancas para transformación organizacional.

– Manejo de Canvas.

– Simulación de cambio organizacional real.

Herramientas

Recursos usados durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas: Lego Serious Play para descubrir insight, Story Telling para descubrir insight, Hot Sit descubrir insight, Accountability Box, Blast Radius, Canvases, Change Wall, Culture Hacking, Experiments, Lean Coffee, Perspective Mapping.

Si usted está pensando en:

– Aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.

– En el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.

– Querer llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.

– Aprender a manejar los impedimentos más allá del equipo.

– Como aprender a introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización, mejorando el uso eficiente de la inversión y contribuyendo en la felicidad de las personas.

¡Este Workshop es para usted!

MATERIAL DEL CURSO

– Material del participante.

– Contenido digital de Management 3.0 y Lean Change Management.

– Material para realizar los ejercicios y dinámicas del curso.

– Certificado oficial de Management 3.0 y Lean Change Management.

LOGÍSTICA DEL CURSO

– Duración del curso: 4 días – 32 horas

– Horarios: 09:00 – 18:00 horas

– Duración por sesión: 8 horas (considerando 1 hora de comida)

– Fechas: 17, 18, 24 y 25 de noviembre

FACILITADORES DEL CURSO

José Andrés Sánchez

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10 años de experiencia en transformaciones organizacionales y desde hace 5 años apasionado por la agilidad, he desarrollado modelos propios para comportamientos en entornos agiles.

Laboralmente me desempeño como Leader Agile en el BBVA, cumpliendo funciones como Coach de Coaches agiles.

Aquí un poco de mi experiencia:

– Management 3.0 facilitator

– Adkar Change Managment Practitioner.

– Agile Team Facilitator (ATF)

– Scrum Master (CSM)

– Professional Agile Coach (PAC)

– Conscious Business Coaching Plus

– Coach de equipos (ICF)

– Coach Ejecutivo (ICF)

– Certified Scrum@Scale

– Certified SAFe® Agilist (SA)

– LeanChange Agent

– 20 talleres propios, con metodologías y contenidos exclusivos.

– Personas formadas en Soft Skill y manejo metodológico en Scrum y Kanban.

– Creador de un modelo que permite diagnosticar y desarrollar SoftSkill para entornos ágiles.

John Araque

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Agilista apasionado, interesado en el aprendizaje participativo y transformacional, actualmente mi atención se centra en el coaching ágil, tanto a nivel de equipos, como empresarial, buscando la creación de entornos donde las personas aprendan al máximo y desafíen sus paradigmas.

He trabajado en iniciativas de transformación organizacional en empresas de Software, Finanzas y Oil & Gas.

Actualmente soy Enterprise agile coach en everis, cuento con certificaciones como:

– Profesional en Gerencia de Proyectos, PMP.

– Certified Scrum Developer, CSD.

– Certified Scrum Master, CSM.

– Certified Scrum Professional, CSP.

– SAFe Program Consultant, SPC.

– Management 3.0.

– Lean Change Agent.

Lorenzo Armenta Fonseca

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Actualmente, colaboro como Lean Agile Leader en BBVA Colombia como líder de la Transformación Ágil del Banco y del proceso de cambio con la adopción de principios, valores y prácticas ágiles dentro del Banco.

A lo largo de mi trayectoria profesional he obtenido certificaciones de instituciones internacionalmente reconocidas, tales como:

– Management 3.0 Facilitator.

– Lean Change Management Facilitator, Lean Change Agent (Explorer, Seeker).

– SAFe 4 Certified Agilist (SA), SAFe 4 Certified Scrum Master (SSM), SAFe 4 Certified Product Owner/Product Manager (PO/PM) y SAFe 4 Certified Practitioner (SP).

– Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC), SCRUMstudy Certified Trainer (SCT).

– Scrum Team Member Accredited Certification (STMAC), Scrum Master Accredited Certification (SMAC), Scrum Product Owner Accredited Certification (SPOAC), Scaled Scrum Expert Accredited Certification (SSEAC), Scrum Trainer Accredited Certification (STAC), Scrum Coach Accredited Certification (SCAC).

– Agile Scrum Foundation Certificate (ASF).

– Scrum Master Foundation (ISMF) y Product Owner Foundation (IPOF).

– Scrum Foundations Professional Certificate (SFPC), Scrum Developer Professional Certificate (SDPC), Scrum Master Professional Certificate (SMPC), Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC), Scrum Expert Professional Certificate (SEPC), Kanban Essentials Professional Certificate (KFPC).

INVERSIÓN DEL CURSO

PRECIO ÚNICO MANAGEMENT 3.0

Curso Participantes Inversión
Management 3.0 1 COP $1,800,000

 

  

PRECIO ÚNICO LEAN CHANGE MANAGEMENT

Curso Participantes Inversión
Lean Change Management 1 COP $1,800,000

  

PRECIO COMBO

Curso Participantes Inversión
Management 3.0 + Lean Change Management + ADKAR 1 COP $2,800,000

  

ENTREGABLES DEL CURSO

– Workbook del participante.

– Libro electrónico (PDF): “Doing It – M30 Experiences”

– Libro electrónico (PDF): “How to Change the World”.

– Libro electrónico (PDF): “Management 3.0 Workout

– Libro electrónico (PDF, EPUB, MOBI): “Lean Change Management”

– Certificado de Management 3.0 avalado por Happy Melly para cada participante.

– Certificado de Lean Change Agent avadada por LeanChange Management para cada participante.

Certificado de Management 3.0

Certificado de Lean Change Agent